Reto 2: ¿Qué elementos caracterizan el trabajo en alianza?

De entre los cientos de proyectos que tiene la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), órgano de gestión de la Cooperación Española (CE) he elegido el proyecto del EQUIPO START (Spanish Technical Aid Response Team) o Equipo Técnico Español de Ayuda y Respuesta en Emergencias, al que hemos visto actuar recientemente en el terremoto que afectó a Turquía y Siria el pasado mes de febrero.

Este proyecto lo puso en marcha en el año 2016 la Oficina de Acción Humanitaria (OAH) de la AECID, que se encarga de la gestión y ejecución de la acción humanitaria oficial en España. , en base a los principios humanitarios de humanidad, imparcialidad, neutralidad e independencia. Este proyecto está diseñado para desplegarse en menos de 72 horas ante una emergencia humanitaria en que la CE decida intervenir. 

Es un proyecto con muchos agentes implicados:
- el Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación con AECID,
- el Ministerio del Interior con la Dirección General de Protección Civil y Emergencias, 
- el Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social con el Sistema Nacional de Salud que incluye las 17 Comunidades Autónomas de España, y la ciudad autónoma de Ceuta,
- y con la Financiación de la Comisión Europea.
Participan también:
- Cuerpo de Bomberos del Ayuntamiento de Madrid
- La Unidad de Emergencia y Respuesta Inmediata de la Comunidad Autónoma de Madrid (ERICAM) y

- El Servicio de Urgencia Médica de la Comunidad de Madrid - SUMMA 112
Asociaciones y ONGD:
- La Asociación CESAL con personal para cocina. 
- Médicos del Mundo
- Farmacéuticos Mundi

Por último, decir que cuenta con el reconocimiento de la Organización Mundial de la Salud (OMS), acreditado como Equipo Médico de Emergencias de nivel II, y también de la DG de Ayuda Humanitaria y Protección Civil de la Comisión Europea (DG ECHO) como equipo especializado integrante de la Reserva Europea de Protección Civil.

Aquí tenéis una presentación y un resumen del proyecto START:

Vídeo: https://youtu.be/X6fmkkdCYts

Dossier de Prensa: https://www.aecid.es/Centro-Documentacion/Documentos/Divulgaci%C3%B3n/Comunicaci%C3%B3n/2021%20Dosier%20Prensa%20START%20Equipo%20M%C3%A9dico%20de%20Emergencia%20Espa%C3%B1ol%20cambios%20maite%20OAH.pdf

1. ¿Qué ODS están presentes de forma manifiesta en el caso elegido? 

- ODS 3. “Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades” y

- ODS 17: “Alianzas para lograr los objetivos” principalmente.

Buscando el objetivo de salvar vidas, también van a tratar las siguientes:

ODS 1. “Fin de la pobreza”

ODS 2. “Hambre cero”

ODS 6. “Agua limpia y saneamiento”

ODS 7. “Energía asequible y no contaminante”

ODS 9. “Innovación e Infraestructuras”

ODS 11. “Ciudades y Comunidades Sostenibles”

Explica por qué. 

Es más que un hospital de campaña, ya que además del personal sanitario voluntario, hay personal  encargado de tareas logísticas, como la gestión de agua y saneamiento, electricidad, cobijo, tecnologías de la información, gestión de residuos sólidos y mercancías peligrosas, o gestión de la alimentación en el hospital. 

 ¿Cuál es el propósito de la colaboración? 

El propósito de la colaboración es la ayuda humanitaria ante situaciones de emergencia y catástrofes, excluyendo los conflictos bélicos, ayudando a quien lo ha perdido todo y precisa de atención sanitaria. Intervenciones cortas en el tiempo pero con gran calado, rescate de personas de entre los escombros, atención médica y psicológica, búsqueda de familiares, protección de personas que se encuentren indefensas, proporcionar agua y alimentos, etc.

2. ¿Qué principios de actuación de la “alianza” que has elegido crees que son críticos para su sostenibilidad en el tiempo, sin perder la filosofía de la colaboración público-privada-social?

Para mí el principio de humanidad es imprescindible, es el primer eslabón que guía a la acción, el apoyo y respeto a los derechos fundamentales, a la vida, a al agua y a los alimentos, a la protección de las personas más vulnerables, a un techo donde cobijarse, a no ser separado de la familia, etc. En segundo lugar situaría la independencia para actuar, eso conlleva la colaboración y cooperación del país que recibe el proyecto y que el proyecto reciba financiación para seguir creciendo.

3. ¿Qué has aprendido del caso que crees que podría ser útil en tu Administración para mejorar su contribución a los ODS rompiendo “silos”?

Que hay que colocar a la persona por encima de otros intereses, qué sólo desde el respeto a los derechos humanos se puede construir un mundo más sostenible. Los proyectos que pretenden mejorar la vida de las personas tienen que ser auténticos, y tener una proyección de futuro. Se deben realizar más evaluaciones sobre la validez o necesidad de mejora, y desechar aquellos que no producen beneficios para el individuo, ni para las sociedades.